Gestión del Cambio para una Cultura de Mejora Continua
Hemos desarrollado un modelo de servicios de mentoría para acompañarte en el proceso de transformación de la cultura de empresa. Para lograr un proceso de cambio
efectivo, es necesario definir los valores culturales que se deben construir, desarrollar las prácticas recurrentes para los líderes y equipos, como también, valorar el
progreso en la construcción de la nueva cultura.
Nuestro trabajo profesional consiste en facilitar un cambio profundo mediante talleres personalizados, sesiones de coaching para equipos clave y prácticas directas en planta,
donde convertimos los desafíos operativos en oportunidades de aprendizaje y optimización. Actuamos como catalizadores del cambio,
fomentando una mentalidad Kaizen en todos los niveles, desde la dirección superior hasta el equipo operativo.
Nuestro objetivo es ayudarte a construir los nuevos hábitos de trabajo y crear una cultura sólida y sostenible, centrada en la mejora constante y la excelencia operacional.
Coordinación impecable en flujos de trabajo - Taller Makigami
La Coordinación Efectiva es esencial para el éxito de cualquier empresa. Hasta la fecha, el trabajo más importante para coordinar a las personas y procesos
se ha desarrollado a partir de las tradiciones de la ingeniería industrial y la tecnología de la información. Estas soluciones han ayudado a mejorar el
flujo de datos e información, pero no han resuelto el problema de coordinación entre personas y la falta de verdaderos compromisos entre ellas para cumplir lo pactado.
Buena parte de la solución a esta situación está en aprender y practicar nuevas formas de coordinación a través del lenguaje y su uso en conversaciones estructuradas,
para que los procesos de trabajo fluyan armónicamente como si se tratará de una obra interpretada por una orquesta sinfónica bajo la batuta del director. Desarrollamos
talleres empleando la técnica japonesa MAKIGAMI, que permite visualizar las pérdidas por falta de coordinación en procesos transaccionales.
Mentoría para el Desarrollo de TPM
Descubre cómo implementar con éxito los pilares de Mantenimiento Productivo Total (TPM) y fortalecer tu liderazgo para conducir los equipos de fábrica.
Conoce la metodología que te aportamos para mejorar la efectividad global de producción y simultáneamente transformar la cultura de fábrica.
Nuestro programa de mentoría cubre el desarrollo de los ocho pilares convencionales TPM. Empleamos el estándar BSI/JIPM PAS 1918, como marco de
referencia para el desarrollo de la metodología. Este es un nuevo estándar recoge la normativa del sector de la automoción y pronto se
transformará en un estándar ISO.
Además de aportarte la metodología para el desarrollo de pilares TPM, nos preocupamos por acompañar el proceso de construcción y
liderazgo de los equipos de fábrica y el proceso de transformación de la cultura de fábrica.
