Hemos desarrollado un modelo de servicios de mentoría para acompañarte en el proceso de transformación de la cultura de empresa. Para lograr un proceso de cambio efectivo, es necesario definir los valores culturales que se deben construir, desarrollar las prácticas recurrentes para los líderes y equipos, como también, valorar el progreso en la construcción de la nueva cultura.

Nuestro trabajo profesional consiste en facilitar un cambio profundo mediante talleres personalizados, sesiones de coaching para equipos clave y prácticas directas en planta, donde convertimos los desafíos operativos en oportunidades de aprendizaje y optimización. Actuamos como catalizadores del cambio, fomentando una mentalidad Kaizen en todos los niveles, desde la dirección superior hasta el equipo operativo.

Nuestro objetivo es ayudarte a construir los nuevos hábitos de trabajo y crear una cultura sólida y sostenible, centrada en la mejora constante y la excelencia operacional.

La Coordinación Efectiva es esencial para el éxito de cualquier empresa. Hasta la fecha, el trabajo más importante para coordinar a las personas y procesos se ha desarrollado a partir de las tradiciones de la ingeniería industrial y la tecnología de la información. Estas soluciones han ayudado a mejorar el flujo de datos e información, pero no han resuelto el problema de coordinación entre personas y la falta de verdaderos compromisos entre ellas para cumplir lo pactado.

Buena parte de la solución a esta situación está en aprender y practicar nuevas formas de coordinación a través del lenguaje y su uso en conversaciones estructuradas, para que los procesos de trabajo fluyan armónicamente como si se tratará de una obra interpretada por una orquesta sinfónica bajo la batuta del director. Desarrollamos talleres empleando la técnica japonesa MAKIGAMI, que permite visualizar las pérdidas por falta de coordinación en procesos transaccionales.