CONSTRUCCIÓN DE UNA NUEVA CULTURA DE FÁBRICA


Cinco claves para eliminar los despilfarros causados por la coordinación deficiente entre personas




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Desarrollo de nuevas competencias para Líderes de Fábricas Excelentes




Competencias para líderes de fábricas de Nueva Era

Apsoluti ayuda a los equipos y líderes de fábrica a alcanzar nuevos niveles de desempeño. Nuestro enfoque está diseñado para adaptarse a su situación y necesidades únicas. Con un enfoque en las cualidades que hacen que los grandes equipos tengan éxito, promovemos la capacidad de su equipo para comunicarse abierta y directamente. Trabajamos con ellos para desarrollar reglas operativas, aclarar roles y responsabilidades, alinear objetivos individuales y de equipo, y generar confianza. También les enseñamos a gestionar conflictos de manera productiva y transformar la gestión de tareas en una gestión centrada en compromisos. Nuestro objetivo es aumentar la efectividad de su equipo y mejorar los resultados de su trabajo.

El cambio real ocurre de manera más rápida y poderosa cuando el líder y el equipo participan juntos en el proceso de desarrollo. El Programa Integrado Individual / Equipo de Apsoluti entrelaza el entrenamiento de liderazgo individual con el desarrollo del equipo para impulsar los resultados sobresalientes. Este enfoque refuerza el crecimiento y reduce la resistencia al cambio.

Desarrollo Nuevas Competencias para Líderes de Fábrica




Conozca nuestros servicios de desarrollo de competencias para líderes y equipos de fábrica



liderazgo generativo

Nuevas "Management Skills"

Formamos a los jefes y líderes de fábrica en competencias conversacionales de management que facilitan cambios a gran escala en la compañía. Empleamos métodos de coaching y mentoría como intrumentos para el desarrollo gradual de competencias.

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Coordinación equipos de proyecto

Ayudamos a los equipos de proyecto a alcanzar un nuevo nivel de rendimiento. Con un enfoque en las cualidades que hacen que los grandes equipos tengan éxito, promovemos la capacidad de su equipo para coordinar en forma impecable los flujos de trabajo.

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Desarrollo Liderazgo sin Autoridad

El cambio real ocurre de manera más rápida y poderosa cuando el líder y el equipo participan juntos en el proceso de desarrollo. Logramos que la organización funcione en forma más eficiente y sus integrantes sean más eficaces.




Te ayudamos a llevar el TPM a un nuevo nivel con nuestros programas de soporte




TPM para Industrias de Alimentos

Las industrias de alimentos tienen unas características especiales que se deben tener en cuenta en el diseño y desarrollo de un programa TPM. Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), la normativa de seguridad alimentaria, y la dinámica propia del negocio, han creado hábitos de trabajo muy diferenciales a otro tipo de industrias.

Este curso «in company» para líderes de fábrica, ha sido diseñado para cubrir los principios fundamentales, estrategias de desarrollo, técticas esenciales de los cuatro pilares clave TPM: Mantenimiento Autónomo, Mantenimiento Preventivo, Mejoras Enfocadas y Educación y Entrenamiento. Además, incluimos las prácticas de dirección, liderazgo y gestión del cambio necesarias para la transformación de los hábitos de trabajo en una planta industrial. Un equipo experto y certificado como instructores internacionales TPM por el Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIPM) le ayudarán a establecer el plan maestro, sistemas de gestión y auditorías de progreso, siguiendo los estándares del Premio Internacional TPM.

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Programa "Cero Averías"
Elimine radicalmente defectos de equipos industriales con métodos TPM -

Versiones: entrenamiento "in company" y "on line".

Este curso tiene el propósito de desarrollar competencias para profesionales de mantenimiento y producción, para el estudio y eliminación de averías e incidencias repetitivas o esporádicas en procesos productivos, siguiendo el ciclo de mejora TPM denominado CAPDo (Verificar, Actuar, Planificar y Ejecutar), desarrollado como proceso fundamental del pilar TPM “Mejoras Enfocadas”.

Los alumnos aprenderán a utilizar métodos de TPM y Mantenimiento para eliminar averías en maquinaria y reducir dramáticamente las paradas en procesos productivos, mejorando el rendimiento y la efectividad global del proceso (OEE).

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Programa avanzado de mentoría para el desarrollo del Mantenimiento Autónomo

Este programa de Mentoría tiene el propósito de aportar la metodología y experiencias necesarias para desarrollar y certificar la fase uno del MA.

Esta fase incluye la preparación para el lanzamiento o kickoff, pasos uno, dos y tres de Mantenimiento Autónomo. Te enseñaremos la forma de diseñar los sistemas de gestión, métodos de MA, cómo preparar el plan de paradas para inspeccionar los equipos, te formaremos en las técnicas para identificar los siete tipos de anomalías y otros procesos operativos incluidos en la práctica de cada paso.

Un paquete de bonus de valor acompañan a este programa: guías de trabajo para cada paso, auditorías de certificación, archivos Excel y una variedad de documentos que facilitarán la implantación de la metodología en corto tiempo.