
El Management que hace posible Lean, TPM y la Excelencia Operacional
Muchas empresas invierten en Lean, TPM o modelos de excelencia industrial… pero los resultados no duran.
Se implementan herramientas, pero las personas no cambian.
Se llenan tableros y métricas, pero los compromisos no se cumplen.
Se copian rutinas japonesas, pero la cultura no acompaña.
Conclusión: Lo que falta no son más métodos ni más herramientas, sino un nuevo tipo de management.
La Gestión Centrada en Compromisos (GCC) es:
Un modelo de management que pone en el centro la palabra, los acuerdos y los compromisos reales.
Convierte la cooperación entre áreas y personas en un sistema vivo de cumplimiento y confianza.
Es el eslabón perdido que hace que Lean, TPM y la Excelencia dejen de ser “iniciativas pasajeras” para convertirse en cultura estable.
Apsoluti brinda el entrenamiento necesario
para los equipos de fábrica en este nuevo enfoque de management.

Este programa on line para líderes de fábrica ha sido diseñado para facilitar el proceso de implantación del TPM en organizaciones colombianas. Presenta los prinpios fundamentales, metodología
para mejorar la productividad, estrategia de implantación, guías y recomendaciones que agilizan el proceso de implantación.
Desarrollado por un equipo de profesionales entrenados en Japón y con experiencia en plantas ganadoras del Premio TPM, brinda los principios, metodología y una ruta clara para
implantar los pilares esenciales y avanzados, de acuerdo a los objetivos y estrategia industrial de su empresa.
Este entrenamiento se diseña en módulos para avanzar progresivamente en el proceso de implantación. Realizamos mentoría y acompañamiento a lo largo del proceso
hasta lograr las metas que acordaremos en el inicio del programa. Además, un equipo de coaches profesionales acreditados por The International Coaching Federation, acompaña a los equipos de planta en el
proceso de desarrollo de nuevas competencias de liderazgo que facilitan el empowerment de los niveles operativos y diferentes áreas de la empresa.

El diagnóstico Lean Management que ofrecemos en Apsoluti permite evaluar no solo los procesos técnicos, sino también la cultura, el estilo de liderazgo y las competencias de los equipos. Este diagóstico es muy útil para construir el plan de desarrollo e intervención de las competencias humanas necesarias para construir una organización versatil y comprometida.
Esta mirada completa ofrece a la alta dirección una radiografía precisa de la organización y un mapa de oportunidades que prioriza tanto la mejora operativa como el desarrollo cultural. De este modo, la empresa puede definir un camino de cambio realista, alineado con sus objetivos estratégicos y capaz de generar resultados tangibles y sostenibles en el tiempo.
«Recibí una excelente mentoría del equipo Apsoluti, liderado por el Sr. Humberto Alvarez Laverde. Me facilitó numerosas ayudas que me permitieron comprometer a mi equipo de trabajo y a las diferentes áreas del taller para sacar adelante el proyecto Excelencia Operacional en mantenimiento.»