Gestión del cambio
de cultura de fábrica
Ayudamos a vitalizar los centros de trabajo y
al cambio de
comportamientos de trabajo en fábrica
Acompañamos a los líderes de fábrica y a sus equipos en el proceso de integración,
desarrollo de autonomía responsable y hábitos de mejora contiua
La nueva gestión de los centros de trabajo recoge metodologías de gestión del talento y enfoques modernos de gestión de compromisos, en lugar de tareas. La Disciplina Operacional
es un sistema de gestión que recoge
conceptos frescos sobre motivación y liderazgo de pequeños equipos de trabajo
que les permiten a los líderes de fábrica potenciar a otras personas para que
descubran nuevas posibilidades de logro, facilitando que estas se comprometan a hacer realidad las metas tanto personales como de compañía.
Cualquier proyecto o iniciativa de transformación industrial, se beneficia de las prácticas de la nueva gestión operacional.
Por ejemplo, aumentar la agilidad de los procesos operativos, aumentar la fiabilidad de las instalaciones,
construir una fábrica digitalizada, introducir nuevos productos innovadores o aumentar los niveles de seguridad,
son proyectos que tienen un propósito
tanto empresarial, como personal para los líderes.
Las prácticas de la nueva gestión de los centros de trabajo permiten implicar
a todos los equipos de la compañía, para que participen activamente
en la construcción del futuro de cada proyecto y cuiden los resultados que se esperan de este.
La nueva gestión de los centros de trabajo no se aprende a través de cursos o a través de lecturas intensas. Es un arte que se aprende ejecutando cada día.
Su desarrollo se realiza a través de prácticas guiadas por un coach o tutor experto,
en forma similar como sucede en la práctica de cualquier arte marcial. La práctica de las competencias enseñadas por el maestro durante el trabajo diario con los equipos,
es lo que genera el aprendizaje real. Además este sistema de aprendizaje, tiene el beneficio de asegurar que se cuidan los resultados del proyecto.
En Academia TPM incorporamos prácticas que permiten fortalecer la confianza como eje de las relaciones laborales, sustituyendo las obsoletas prácticas de mando y control. La gestión autónoma de taller (shopfloor management),
gestión visual, control autónomo de procersos, mejora autónoma de estándares de trabajo, mejora continua, análisis y solución de problemas,
todas estas son prácticas que hacen parte de los programas de la "Nueva gestión operacional".
La nueva gestión de centros productivos, más allá de entregar información técnica al personal operativo, busca crear y desarrollar nuevos hábitos de trabajo, a través del
acompañamiento de los líderes de equipo. Nosotros en Apsoluti formamos a los líderes de operaciones para que puedan realizar el trabajo de coaches técnicos en forma eficiente.
El proceso de desarrollo de la nueva disciplina operacional se estructura habitualmente
en niveles de cambio de comportamiento que siguen el reconocido ciclo Deming (PHVA). En el primer
nivel tiene como objetivo fortalecer las conductas y procesos. Para esto, se establece el equipo, se definen las distinciones
y competencias críticas y comportamientos que se van a desarrollar, se diseña y ejecuta el plan de entrenamiento, acompañando al líder y a su equipo;
se verifica el avance y la efectividad de la intervención.
En el segundo ciclo o nivel el foco de interés es el ser y el hacer individual (comportamientos y conciencia), desde donde se hacen importantes realimentaciones
a los sistemas y la cultura.
En Academia TPM aplicamos estos ciclos en forma repetida de la siguiente manera: trabajamos con usted durante 4 semanas o menos para establecer los nuevos comportamientos,
evaluar la escala de mejoras que son posibles para su proyecto y diseñar el programa para lograr un alto rendimiento y compromiso de los equipos.
Luego, trabajamos en fases de 12 semanas con usted para impulsar esos cambios enseñándole las distinciones necesarias de Liderazgo Generativo
y le prometemos que verá mejoras medibles y proyectables en cada fase. Este proceso se repite para alcanzar nuevos niveles de maestría a través de la práctica.
Algunas empresas que han recibido nuestra formación
