DESARROLLO DIRECTIVO PARA SU EMPRESA
Programa Ejecutivo en Liderazgo de Operaciones
Gobierno, cultura, liderazgo y decisiones ejecutivas clave
Este programa de mentoría ejecutiva está diseñado para líderes industriales y directores de planta que buscan construir excelencia operacional de manera sistemática y sostenible, utilizando TPM (visión Total Productive Management) como marco de gestión y gobierno.
Combina diagnóstico cultural inicial de la fábrica, desarrollo de competencias de liderazgo y gobierno TPM, y coaching ejecutivo especializado, asegurando la transformación efectiva de los procesos y equipos de planta bajo los pilares del TPM y nuevas formas de gestión industrial.
Las preguntas que hoy se hacen los líderes de fábrica
En muchas organizaciones industriales, incluso después de implementar durante años procesos de mejora de la eficiencia, la dirección sigue enfrentando los mismos dilemas estratégicos:
¿Por qué no se consolidan los sistemas de mejora continua como procesos de gestión y se terminan fragmentado en iniciativas aisladas?
¿Por qué las áreas de planta avanzan de forma desigual y dependen más de personas que de un modelo de gobierno claro?
¿Cómo alinear producción, mantenimiento y operaciones para lograr excelencia operacional sostenible?
Estas preguntas muestran una realidad crítica: cuando las herramientas y metodologías existen, el verdadero desafío deja de ser técnico y se convierte en un asunto de liderazgo, gobierno y dirección estratégica del sistema de mejora.
Programa de desarrollo para los líderes industriales
Este programa está diseñado para apoyar a la alta dirección industrial en gobernar la operaciones como un sistema de gestión integrado, alineando sus pilares con la estrategia del negocio y los objetivos de excelencia operacional. Su enfoque fortalece la dirección, el gobierno y la disciplina organizacional, mejorando la coordinación entre áreas y elevando la capacidad real de ejecución en planta.
La metodología combina:
Arquitectura de diagnóstico para evaluar la madurez cultural, operacional y de gobierno de la mejora en la organización.
Talleres de desarrollo de competencias para líderes y mandos medios, centrados en la toma de decisiones estratégicas y la implantación efectiva de sistemas eficaces de mejora y cambio de cultura.
Coaching ejecutivo individual y de equipos, orientado a consolidar cambios, alinear objetivos y asegurar resultados sostenibles en la operación industrial.
Este programa no enseña herramientas de ingeniería: desarrolla competencias a los líderes para tomar decisiones estratégicas que transformen la operación de manera sistemática y sostenible.
Aquién va dirigido
Este programa está diseñado para directivos y líderes industriales responsables de sostener la operación diaria de la planta, que necesitan convertir la estrategia y el conocimiento técnico en resultados operacionales reales y sostenibles.
- Directores Industriales
- Gerentes de planta y operaciones
- Gerentes y Jefes de Operaciones, Producción y Mantenimiento
- Otros profesionales que en su trabajo deben liderar equipos operativos
Tópicos del Programa
- Visión corporativa de la Excelencia Operacional como un sistema integrado de procesos
- Gobierno de los procesos de transformación: definir roles, responsabilidades y estructuras de decisión para asegurar coherencia y seguimiento de los procesos de Excelencia Operacional.
- Alineación con la estrategia del negocio: conectar la ExOp con objetivos financieros, productivos y de calidad para maximizar el impacto.
- Gestión de metodologías desde la dirección: cómo priorizar y desplegar autonomía responsable, digitalización, mejora continua y demás pilares ExOp estratégicamente.
- Gestión Centrada en Compromisos: elementos esenciales del management para la Excelencia Operacional
- Cultura, liderazgo y compromiso del personal: cómo la dirección puede impulsar implicación real, disciplina operativa y hábitos sostenibles
- Integración de mejora continua y digitalización del mantenimiento: cómo incorporar tecnología, automatización e inteligencia artificial para optimizar la gestión del mantenimiento dentro de entornos IA.
- Hoja de ruta ejecutiva para resultados rápidos y sostenibles: cómo definir prioridades, objetivos y acciones que generen impacto tangible en la planta.
Metodología: presencial + coaching ejecutivo on line
Proponemos realizar dos jornadas presenciales de 8 horas para desarrollar los principios del management de Excelencia Operacional y TPM, enfocadas en situaciones reales que viven los equipos líderes de fábrica desarrollando iniciativas de transformación. A lo largo de la jornada, combinamos marcos conceptuales con dinámicas experienciales, análisis de casos reales y espacios de reflexión guiada, para que los participantes conecten directamente lo aprendido con su realidad en la empresa.
Posteriormente, acordamos con su empresa las sesiones de coaching individuales y de equipo on line necesarias para reforzar las competencias de gestión conversacional que todo líder de fábrica debe dominar y generar conciencia sobre la necesidad de la práctica sistemática de las distinciones aportadas.
Conjuntamente con ustedes, podemos diseñar este programa considerando su punto de partida, objetivos de negocio a alcanzar y disponibilidad de los directivos. Conversemos y diseñemos el mejor programa para su organización.
Líderes del programa
Yolanda Acosta Urrego
- Ingeniera Industrial y PDD por el IESE Business School.
- Certificada en el arte de coaching ontológico y en Cuerpo y Movimiento por la Escuela Newfield Network
- Instructora Internacional TPM certificada por IMC/JIPM
- Acreditada Master Certified Coach (MCC) por la International Coaching Federation, la máxima distinción internacional en coaching profesional
- Acrediatada como Coach Relacional y Sistémico en Organizaciones por ORSC (Organization and Relationship Systems Coaching)
- Certificada en Liderazgo Generativo Especialista en Innovación por The Institute for Generative Leadership (USA)
- Formada en Coaching de Equipos por la Escuela Europea de Coaching
- Certificada como Coach de Propósito por The True Purpose Institute (USA).
- Master en Minfulness Relacional y Meditación Contemplativa. Instituto IDEIA
Yolanda cuenta con una experiencia industrial como gerente de fábrica, conoce en profundidad los problemas de los equipos de producción, mantenimiento y operaciones en general, ya que acompaña desde hace 15 años equipos de industrias diversas en España y LATAM.
Humberto Alvarez Laverde
- Ingeniero Mecánico por la Universidad Nacional de Colombia
- MBA por el IESE Business School
- Formado en Dirección Industrial en el Instituto Asia Bunka Kaikan en Tokio.
- Trabajó como ingeniero en entrenamiento en plantas de primer nivel en Japón.
- Formado en Dirección Estratégica Industrial en el programa Goal/QPC & Harvard Business School. Boston.
- Trabajó como consultor senior en la División Europea de Manufactura de Price Waterhouse
- Ha sido formador en programas de Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial
- Director de The TPM Academy
Humberto ha sido catedrático de dirección estratégica industrial en programas MBA y MBA Executive en varias “best business schools” en Europa.