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DESARROLLO DIRECTIVO - BOGOTA, 5 Y 6 DE FEBREO

Programa Ejecutivo en Excelencia Operacional y Gobierno TPM

Gobierno, liderazgo y decisiones clave en la implantación del TPM

Este programa ejecutivo presencial de dos días, está orientado a la dirección industrial y líderes de fábrica que busca construir excelencia operacional de forma sistemática y sostenible, utilizando el TPM como marco de gestión y gobierno.

El curso aborda cómo los pilares del TPM deben ser estructurados,  dirigidos, priorizados y alineados desde la gerencia para impactar resultados de negocio, cultura y desempeño del activo. 

Las preguntas que hoy se hacen los líderes de fábrica

Es frecuente en organizaciones industriales, después de activar durante un buen tiempo procesos de mejora de la eficiencia, la dirección sigue enfrentándose a los mismos dilemas estratégicos:

¿Por qué el TPM no se consolida como un sistema de gestión y termina fragmentado en iniciativas aisladas?
¿Por qué los pilares avanzan de forma desigual y dependen más de personas que de un modelo de gobierno claro?
¿Cómo alinear producción, mantenimiento y operaciones para lograr excelencia operacional sostenible?

Estas preguntas reflejan una realidad común: cuando las herramientas existen, el reto ya no es técnico, sino de liderazgo, gobierno y dirección estratégica del sistema de mejora.

Programa de desarrollo para los líderes industriales

Este programa está diseñado para ayudar a la alta dirección industrial a gobernar el TPM como un sistema de gestión, alineando sus pilares con la estrategia del negocio y la excelencia operacional. El foco está en desarrollar criterios de dirección, gobierno y disciplina organizacional que mejoren la coordinación entre áreas y eleven la capacidad real de ejecución en planta.

 

El enfoque combina marcos de excelencia operacional y liderazgo directivo aplicados a situaciones reales de implantación TPM. No se trata de aprender herramientas, sino de tomar mejores decisiones estratégicas que aseguren resultados sostenibles.

Aquién va dirigido

Este programa está diseñado para directivos y líderes industriales responsables de sostener la operación diaria de la planta, que necesitan convertir la estrategia y el conocimiento técnico en resultados operacionales reales y sostenibles.

Tópicos del Programa

Metodología: presencial + coaching on line

En dos jornadas presenciales de  8 horas se desarrollan los principios del management de Excelencia Operacional y TPM, enfocadas en situaciones reales que viven los equipos líderes de fábrica desarrollando iniciativas de transformación. A lo largo de la jornada, combinamos marcos conceptuales con dinámicas experienciales, análisis de casos reales y espacios de reflexión guiada, para que los participantes conecten directamente lo aprendido con su realidad en la empresa. 

Posteriormente, realizaremos dos sesiones de coaching de equipo on line de 60 minutos para reforzar las competencias de gestión  conversacional que todo líder de fábrica debe dominar y generar conciencia sobre la necesidad de la práctica sistemática de las distinciones aportadas. 

Instructor del programa

Humberto Alvarez Laverde

Humberto ha sido catedrático de dirección estratégica industrial en programas MBA y MBA Executive en varias “best business schools” 

Coach Senior del Programa

Yolanda Acosta Urrego

Yolanda cuenta con una experiencia industrial como gerente de fábrica, conoce en profundidad los problemas de los equipos de producción, mantenimiento y operaciones en general,  ya que acompaña desde hace 15 años equipos de industrias diversas en España y LATAM.

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