Programa "Certificado TPM Leader" - El rol clave del TPM moderno.
Programa de formación avanzada e-learning para profesionales que tienen la responsabilidad de promover el desarrollo del TPM en su planta o fábrica
El TPM (Mantenimiento Productivo Total) es mucho más que un enfoque de mantenimiento: es una filosofía integral de gestión de planta, diseñada para impulsar la excelencia operacional, la fiabilidad de los activos y la participación activa de todos los miembros de la organización en la mejora continua.
Implementar TPM no solo optimiza la eficiencia de tus equipos y maquinarias: también fortalece una cultura de liderazgo, colaboración y autonomía responsable, orientada a resultados medibles y sostenibles.
El Certificado TPM Leader está diseñado para profesionales que quieren ir más allá de la coordinación: liderar el despliegue, gobernanza y sostenibilidad del TPM en sus fábricas.
En este programa aprenderás, bajo las directrices de JIPM, PAS 1918/BSI y estándares internacionales de excelencia en mantenimiento:
Tomar decisiones estratégicas con claridad y seguridad, alineadas con objetivos de negocio y mejora de la planta.
Priorizar las áreas críticas de actuación, basándote en análisis de riesgo, rendimiento de activos y datos de planta.
Diseñar y liderar un Plan Maestro de Despliegue TPM, efectivo, realista y sostenible, que conecte pilares de mantenimiento, producción y mejora continua.
Gobernar el sistema TPM, estableciendo métricas, responsables y flujos de seguimiento que aseguren resultados tangibles.
Desarrollar equipos autónomos y responsables, integrando habilidades de liderazgo, coaching y gestión del cambio.
Integrar tecnologías y digitalización, capturando datos clave para decisiones predictivas y mejora continua.
Al finalizar, no solo comprenderás la teoría del TPM: tendrás la capacidad de liderar su implementación en tu empresa, incrementar la productividad de tus equipos y transformar la cultura de tu fábrica hacia un enfoque de excelencia operacional sostenible.
El Certificado TPM Leader cubre los 8 pilares del TPM, con un enfoque de liderazgo y gobierno del sistema para gerentes y líderes de planta. Se impartirá a través de 3 sesiones en directo de 90 minutos cada una y dos sesiones de coaching de liderazgo TPM (60 minutos) programadas a lo largo del tiempo, en las que aprenderás a supervisar, guiar y alinear el despliegue del TPM con los objetivos estratégicos de tu organización, asegurando resultados medibles, sostenibles y sostenidos en el tiempo.
Qué aprenderás con este curso:
Además de enseñarte las técnicas esenciales del TPM, este programa se centra en formar líderes capaces de gobernar y desplegar un sistema TPM completo. Aprenderás a:
Organizar un proceso de implantación efectivo, alineado con objetivos estratégicos y estándares internacionales (JIPM, PAS 1918/BSI).
Tomar decisiones clave basadas en datos de planta, criticidad de activos y resultados esperados.
Implantar y gestionar un sistema TPM sostenible, estableciendo métricas, responsables y flujos de seguimiento que aseguren resultados reales.
Enfocar el despliegue hacia resultados significativos, mejorando la productividad, fiabilidad y cultura de tu planta industrial.
Este enfoque garantiza que tu formación vaya más allá de la coordinación, capacitándote para liderar el TPM con impacto tangible y sostenible en tu organización.
Contenido del curso
El programa cubre la metodología de los pilares TPM sugerida por el JIPM. Recibirás entrenamiento profundo en cuatro pilares esenciales: Mantenimiento Autónomo, Mantenimiento Preventivo, Mejoras Enfocadas y Educación y entrenamiento. Te aportaremos una visión complementaria de los pilares avanzados: mantenimiento de Calidad, Gestión Temprana, TPM en áreas de soporte, TPM y seguridad, medio ambiente. El enfoquede nuestra formación no es solo aportarte técnicas, nos preocupamos por el desarrollo del talento y cambio de cultura y la gestión y gobierno TPM. No se trata de un programa de ingeniería de mantenimiento, sino de un proceso de gestión de operaciones industriales.
- Evolución del TPM
- Realmente qué es TPM
- Distinciones y características esenciales del TPM – Cómo funciona el TPM.
TPM es visto como un sistema integrado por tres tipos de procesos: procesos técnicos o pilares que se encargan de mejorar la productividad de fábrica; procesos de gestión que organizan y lideran los procesos de transformación global de la forma como se trabaja en una industria y procesos de transformación cultural a partir del desarrollo de nuevos comportamientos.
- Estudio de las pérdidas crónicas en procesos.
- Excelencia Operacional y TPM
- Medición de la Efectividad Global de Equipos
- Fundamentos del pilar Mantenimiento Autónomo
- Aspectos humanos del pilar AM
- Estudio de las cuatro fases necesarias para desarrollar plenamente el pilar MA
- Estudio detallado de la Fase Uno: pasos 1, 2 y 3
- Visión del proceso de desarrollo de los pasos avanzados del pilar MP
- Visión TPM del sistema de Mantenimiento Preventivo
- Estructura del proceso de mejora del mantenimiento Preventivo a través de los seis pasos del pilar MP
- Desarrollo de los pasos del pilar MP
- Relación del pilar MP con el pilar MA
- Introducción al pilar Mejoras Enfocadas
- Estudio del ciclo CAPDO como eje de la mejora continua de maquinaria
- Desarrollo y gestión de proyectos de mejora enfocada
- Organización del pilar E&E
- Pasos generales para desarrollar el pilar E&E
- Relaciones del pilar E&E con los restantes pilares TPM
Principios fundamentales y metodología en pasos para el desarrollo del pilar Mantenimiento de Calidad
Aplicación de los pilares fundamentales a las operaciones de soporte a la producción. Conferencia sobre Makigami y las conversaciones necesarias para coordinar en forma impecable el flujo de procesos.
Presentación de la metodología del pilar con enfoque en gestión de productos, desarrollo de equipos nuevos y proyectos de ingeniería de mantenimiento
Aprenderás a diseñar planes de implantación SHE utilizando la metodología de lso pilares fundamentales TPM
- Cómo preparar el propósito, visión y objetivos del TPM
- Diseño de la organización que implantará y liderará el TPM en una fábrica
- Decisiones iniciales en un proyecto TPM
- Cómo seleccionar los pilotos donde se iniciarán las actividades de transformación TPM
- Diseño del Plan Maestro para el despliegue futuro de TPM en una fábrica y el desarrollo de los pilares avanzados.
Instructores colombianos con amplia experiencia en Europa, Japón y LATAM compartirán valiosas recomendaciones útiles para tu proyecto TPM
Contenido de valor del programa
- Consultas ágiles a través de Whatsapp durante tres meses.
- Certificado de finalización
- Soporte especializado vía e-mail durante tres meses
- Do sesiones de coaching sobre liderazgo TPM con una experta coach acreditada internacionalmente.
- Acceso durante doce meses
- más de 90 horas de formación en formato e-learning
- Plantillas descargables
- Asistencia a directos sobre gobierno TPM
Certificación
Una vez completado el curso, asistido a las conferencias sobre gobierno TPM y Makigami otorgaremos el siguiente certificado que acredita tu formación como experto en TPM como un sistema integrado de procesos.
Alternativas de pago
Consúltenos la posibilidad de pagos parciales y medias becas para estudiantes universitarios.
Escríbenos a: info@apsoluti.com.co
Atención Sr. Jorge Salcedo Junior