Liderazgo para la Excelencia Operacional
Transfórmate en un líder generativo que potencia equipos, impulsa resultados y eleva los estándares operativos.
Un programa diseñado por Yolanda Acosta Coach Senior acreditada MCC por The International Coaching Federation para líderes industriales y operativos que quieren:
Reforzar competencias humanas clave (comunicación, presencia, compromiso).
Elevar la eficiencia, calidad y coherencia en sus operaciones.
Lograr resultados sostenibles a través del liderazgo consciente.
¿Te suena estas situaciones?
Los equipos operativos no cumplen los objetivos porque hay desconexión entre líderes y operarios.
Hay rutinas de “mandar y controlar” que generan resistencia, errores y retrabajo.
Procesos clave no funcionan bien: pérdidas, errores frecuentes, calidad baja, plazos incumplidos.
Los líderes están demasiado sobrecargados, sienten que no inspiran, que no logran que sus equipos entreguen lo prometido.
Nuestra propuesta de valor
Este programa “Liderazgo para la Excelencia Operacional” te ofrece:
Desarrollar competencias de liderazgo generativo: estar presente, hablar con claridad, conectar emocionalmente.
Herramientas para transformar la cultura de mando-control hacia una cultura colaborativa, con confianza y compromiso, que transforma la gestión de tareas por una nueva centrada en compromisos.
Habilidades de comunicación efectiva, para alinear equipos, gestionar conflictos, generar compromiso.
Mejora de procesos operativos: visibilidad, seguimiento, reducción de interrupciones, indicadores operativos.
Acompañamiento práctico: ejercicios, mentorías, seguimiento, implementación real en tu contexto operativo.
Metodología y contenido
Este es un programa experiencial donde no existen conferencias motivacionales, sino un trabajo de acompañamiento del líder y equipo a través de sesiones de coaching individual, coaching de equipos, sesiones observadas de trabajo para brindar feedback positivo y otras prácticas que ayudan a interiorizar progresivamente el aprendizaje.
El programa cubre los siguientes módulo que diseñaremos en conjunto considerando las metas de negocio, retos personales y los puntos débiles identificados en un diagnóstico inicial:
Módulo 1: Autoconocimiento y presencia del líder.
Módulo 2: Comunicación asertiva y conversación generativa.
Módulo 3: Liderazgo y gestión de equipos operativos.
Módulo 4: Mejora de procesos, indicadores y excelencia operacional.
Módulo 5: Implementación práctica, mentoría y seguimiento.
Currículum Yolanda Acosta
- Ingeniera Industrial y PDD por el IESE Business School.
- Trabajó como jefe de producción y gerente de fábrica durante más de quince años.
- Certificada en el arte de coaching ontológico y en Cuerpo y Movimiento por la Escuela Newfield Network
- Certificada como coach profesional como Master Coach (MCC) por The International Coach Federation (ICF)
- Acrediatada como Coach Relacional y Sistémico en Organizaciones por ORSC (Organization and Relationship Systems Coaching)
- Certificada en Liderazgo Generativo Especialista en Innovación por The Institute for Generative Leadership (USA)
- Formada en Coaching de Equipos por la Escuela Europea de Coaching
- Certificada como Coach de Propósito por The True Purpose Institute (USA).
- Instructora Internacional TPM certificada por IMC/JIPM
- Master en Minfulness Relacional y Meditación Contemplativa. Instituto IDEIA
