Estrategia Industrial
Formulación y Ejecución

Te acompañamos como facilitadores en el proceso de análisis,
desarrollo de la estretagia y diseño de planes de transformación

Auditorías TPM

Utilizamos el estándar internacional del Premio TPM

Nuestra experiencia


Este servicio está liderado por el Sr. Humberto Álvarez Laverde, experto en dirección industrial formado en el prestigioso Instituto Asia Bunka Kaikan de Tokio, MBA por IESE Business School y profesor de estrategia industrial en destacadas escuelas de negocios a nivel global.

Su trayectoria, junto con nuestra experiencia consolidada en el acompañamiento estratégico a corporaciones industriales en Europa y LATAM, nos permite ofrecer un enfoque riguroso y efectivo para la transformación operativa y el logro de objetivos estratégicos sostenibles.



Acompañamiento en la formulación de la estrategia



  • Nuestro servicio de consultoría estratégica ofrece un acompañamiento altamente especializado para equipos directivos de industrias y fábricas que buscan alcanzar estándares operativos de clase mundial. A través de workshops estructurados, facilitamos un diagnóstico estratégico riguroso basado en nuestro Grid de Desarrollo Industrial, una herramienta que evalúa el posicionamiento actual de las operaciones en cinco niveles clave de madurez.

    Este diagnóstico permite identificar brechas críticas y visualizar las posibilidades de evolución hacia futuros escenarios de alto rendimiento. Guiamos al equipo directivo en la formulación de planes de renovación operativa, priorización de recursos y diseño de iniciativas estratégicas. La metodología no solo permite descubrir oportunidades de mejora, sino también asegurar el enfoque en los factores esenciales para sostener el éxito industrial a largo plazo.


Acompañamiento para la gestión efectiva de planes estratégicos


Nuestro servicio de acompañamiento directivo está diseñado para asegurar la gestión efectiva y el cumplimiento de los objetivos estratégicos. A través de sesiones de coaching individuales y en equipo, nuestros coaches profesionales brindan herramientas prácticas para facilitar la gestión de compromisos y control de los planes formulados.

Las competencias conversacionales que aportamos promueven una disciplina de gestión estructurada, permitiendo a los gerentes anticipar desafíos, tomar decisiones informadas y mantener el foco en las prioridades críticas. Este enfoque fortalece la capacidad directiva para garantizar resultados sostenibles y una ejecución estratégica exitosa.



Testimonio

Los profesionales de Apsoluti nos han acompañado en el proceso de revisión de los planes estratégicos, estructurar las acciones que decidimos implantar y nos han acompañado en forma permanente para hacer la mejor gestión en el desarrollo de los planes, habiendo conseguido resultadoa realmente extraordinarios.
Ramón Clofent (Director Converting - ICT Ibérica

Algunas empresas que han recibido nuestra formación


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