Estrategia 5S
La base cultural de la Excelencia Industrial
Un programa de seis meses con talleres prácticos, mentoría y coaching individual para construir hábitos, disciplina y estándares que sostienen la mejora continua, la productividad y la seguridad.
Más que limpieza y orden. Un sistema para crear hábitos, disciplina y liderazgo transformador en la fábrica.
¿Por qué la mayoría de programas 5S fracasan?
En muchas empresas, las 5S se entienden como un proyecto de housekeeping: pintar, ordenar, limpiar…
El resultado:
Programas que generan entusiasmo al inicio y desaparecen después.
Auditorías superficiales sin impacto en la cultura.
Fábricas donde el desorden vuelve una y otra vez.
Esto pasa porque las 5S no son housekeeping: son el primer entrenamiento cultural de la fábrica.
El verdadero sentido de las 5S
Las 5S son el cimiento sobre el que se construyen Lean, TPM y la Excelencia Operacional.
Crean hábitos y disciplina compartida.
Preparan el terreno para estándares de trabajo y autocontrol.
Desarrollan una cultura de compromiso y liderazgo transformador.
Con nuestro programa, las 5S dejan de ser un proyecto de orden y limpieza para convertirse en un sistema cultural sostenible.
Los beneficios reales
- Equipos que realizan el trabajo disciplinadamente sin supervisión constante
- Una cultura de compromiso que sostiene la mejora continua
- Líderes que transforman la acción diaria en resultados sostenibles
- La base para implantar Lean, TPM, TPS y Excelencia Operacional
Programa de desarrollo
Nuestro programa de 5S está diseñado para acompañar a líderes y equipos en el desarrollo de hábitos de trabajo 5S, empleo de estándares y fortalecimiento de la disciplina operacional que sostienen la excelencia, mediante talleres prácticos, mentoría metodológica y coaching individual.
Incluye:
Cinco laboratorios de aprendizaje: talleres prácticos centrados en cada una de las 5S, mostrando cómo aplicarlas en procesos, áreas de trabajo y seguridad.
Sesiones de mentoría: acompañamiento grupal o individual sobre la metodología 5S, cómo gestionar sus indicadores y aplicarlas estratégicamente para mejorar procesos y áreas de trabajo.
Seis sesiones de coaching individual: apoyo personalizado a líderes para fortalecer su rol, cómo implicar al personal, cómo consolidar los hábitos de trabajo, medir resultados y asegurar la correcta aplicación de la disciplina en sus equipos.
Coaches mentores acreditados MCC por The International Coaching Federation, con amplia experiencia como directivos en empresas industriales y en consultoría implantando 5S y métodos WCM, acompañan a líderes y equipos en la implantación efectiva de las 5S como sistema cultural y estratégico.
No impartimos charlas o talleres lúdicos de 5S que generan entusiasmo temporal, sino que trabajamos con instrumentos de coaching de equipo para transformar hábitos, disciplina y estándares de trabajo.