Liderazgo para la Excelencia Operacional
Transfórmate en un líder generativo que potencia equipos, impulsa resultados y eleva los estándares operativos.
Un programa diseñado por Yolanda Acosta coach senior acreditada nivel MCC por The International Coaching Federation para líderes industriales y operativos que quieren:
Reforzar competencias humanas clave (comunicación, presencia, compromiso).
Elevar la eficiencia, calidad y coherencia en sus operaciones.
Lograr resultados sostenibles a través del liderazgo consciente.
¿Te suena esto?
Los equipos operativos no cumplen los objetivos porque hay desconexión entre líderes y operarios.
Hay rutinas de “mandar y controlar” que generan resistencia, errores y retrabajo.
Procesos clave no funcionan bien: pérdidas, errores frecuentes, calidad baja, plazos incumplidos.
Los líderes están demasiado sobrecargados, sienten que no inspiran, que no logran que sus equipos entreguen lo prometido.
Propuesta de valor
Este programa “Liderazgo para la Excelencia Operacional” te brinda los siguientes beneficios:
Desarrollo de liderazgo generativo: estar presente, hablar con claridad, conectar emocionalmente.
Herramientas para transformar la cultura de mando-control hacia una cultura colaborativa, construida sobre la confianza y compromiso, transformando la gestión de las tareas en una nueva y poderosa centrada en compromisos.
Habilidades de comunicación efectiva, para alinear equipos, gestionar conflictos, generar compromiso.
Mejora de procesos operativos: visibilidad, seguimiento, reducción de interrupciones, indicadores operativos.
Acompañamiento práctico: ejercicios, mentorías, seguimiento, implementación real en tu contexto operativo.
Estructura del programa
Este programa se desarrolla en cinco módulos, en los que Yolanda desarrolla en forma experiencial empleando sesiones de coaching de equipo, coaching individual, sesiones observadas del líder y su equipo para brindar feedback positivo. No es un programa sustentado en conferencias motivacionales. Es un trabajo práctico de desarrollo de competencias fundamentado en el acompañamiento personal de la coach.
Módulo 1: Autoconocimiento y presencia del líder.
Módulo 2: Comunicación asertiva y conversación generativa.
Módulo 3: Liderazgo y gestión de equipos operativos.
Módulo 4: Mejora de procesos, indicadores y excelencia operacional.
Módulo 5: Implementación práctica, mentoría y seguimiento.