PROGRAMA TPM PARA LÍDERES DE FÁBRICA
La formación esencial para líderes industriales que deben conducir la implantación del TPM
- Cuatro sesiones on line en vivo sobre estrategia de implantación de pilares esenciales
- Dose sesiones de coaching de equipo para fortalecer competencias de liderazgo TPM
- Treinta lecciones en formato e-learning sobre principios y metodología TPM
Esencia del Programa
Este programa ofrece a los responsables de fábrica una comprensión práctica y profunda de los principios, la metodología y el sistema de gestión del TPM.
A través de una combinación de talleres en vivo, sesiones de coaching y módulos e-learning, los participantes descubren cómo aplicar estos fundamentos a su realidad industrial: cómo organizar los equipos que lideran el TPM, definir las métricas de gestión adecuadas y estructurar una estrategia de mejora que incremente la disponibilidad, la confiabilidad y el OEE de los equipos.
El programa crea una visión compartida y un punto de partida sólido para desarrollar un sistema TPM sostenible y de alto impacto en la empresa.
¿Qué aprenderá en el programa?
Este programa está estructurado en las siguientes tres unidades de contenido:
- PRINCIPIOS TPM Definiciones, TPM como un sistema de gestión, estrategia de mejora del OEE, gestión del cambio implícita en sus pilares, integración de técnicas y requsititos para su implantación.
- ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN TPM Diseño de la estructura en pilares, equipos para la promoción, la coordinación TPM, objetivos y medidas de progreso. Sistema de auditoría de pilares y paso.
- PLAN DE IMPLANTACIÓN Primeras decisiones sobre comités, pilotos y selección de pilares. Preparación desde el punto de vista humano y técnico. Formación de equipos operativos y acciones ordenadas para comenzar a mejorar el confiabilidad, OEE, reducción de costos de mantenimiento e integración de equipos humanos.
Desarrollo del programa
- SESIONES ON LINE: 11, 13, 18 y 19 de Noviembre hora de Colombia - 3.00 a 5.00 PM
- SESIONES DE COACHING DE EQUIPO: 21 Y 27 - 11.00 A 12.00 AM
- PROGRAMA E-LEARNING: Acceso permanente durante cuatro meses a partir del 10 de noviembre. Podrás profundizar los principios, metodología desarrollo de pilares esenciales (mantenimiento Autónomo, Mejoras Enfocadas, mantenimiento Preventivo y Educación & Entrenamiento)
- SOPORTE: Nuestra unidad de soporte ofrecerá el respaldo necesario por correo durante dos meses sobre tus preguntas, recomendaciones y opiniones de utilidad para que puedas estructurar tu proyecto TPM.
Resultados esperados
Después del seminario su empresa contará con:
- Un lenguaje común sobre TPM en todos los niveles.
- La estructura organizativa inicial para el despliegue.
- Una hoja de ruta de mejora alineada con la estrategia de fábrica.
- Medidas clave para gestionar las acciones que mejoran la disponibilidad, confiabilidad y OEE.
- Una claridad sobre la forma de gestionar y liderar en forma compartida las acciones de mejora TPM entre las ldiferentes áreas de la compañía.
Valor de la inversión
- La cuota de inscripción es de COP$ 460.000 más IVA.
- Pago por transferencia a nuestra cuenta de empresa Banco AVV Villas. Regístrese en el formulario y contactaremos con usted para finalizar el proceso de inscripción.
Instructores certificados TPM responsables de este programa
Humberto Alvarez Laverde
Ingeniero Mecánico por la Universidad Nacional de Colombia. MBA por el IESE Business School. Formado en Dirección Industrial en el Musashi Institute of Technology de Tokio. Vivió y trabajó en Japón como ingeniero en entrenamiento en las siguientes firmas de primer nivel: National Panasonic, Okuma Machinery, Sumitomo Electric, Nissan Motor, Kawasaki Steel Works, Rythm Watch y JIS. Formado en tecnologías de mantenimiento con la Comisión de Energía de Naciones Unidas. Instructor en programas de naciones Unidas para el Desarrollo Industrial. Instructor internacional TPM acreditado por AMS. Posee más de cuatro décadas de experiencia acompañando corporaciones el desarrollo de proyectos industriales y promoviendo la transformación de cultura de trabajo en Europa y LATAM.
Yolanda Acosta Urrego
Ingeniera Industrial. PDD por el IESE Business School. Instructora Internacional TPM Certificada No. 228 por IMC/JIPM. Certificada en el arte del Coaching Ontológico por la Escuela Newfield y como Coach Senior Organizacional por The Generative Leadership Institute (USA). Coach Profecional Certificada (PCC) por International Coaching Federation (ICF). Certificada como coach de equipos por la Escuela Europea de Coaching y Coach sistémico con Green Light Go. Recibió entrenamiento en plantas certificadas con el Premio TPM en sus diferentes categorías. Ha sido jefe de producción y directora de fábrica. Trabaja desde hace más de 20 años acompañando el desarrollo de proyectos de renovación de la cultura en varias corporaciones industriales.
Diploma
Al finalizar el programa, cada participante recibirá un diploma de aprobación emitido por Apsoluti, que acredita su participación y aprovechamiento en el Curso TPM para Líderes de Fábrica. Este certificado reconoce las competencias adquiridas en la implementación práctica de los pilares del TPM y el desarrollo de una cultura de mejora continua en planta.