Pilar Mantenimiento Preventivo





Mantenimiento Preventivo

    Este programa de formación tiene el propósito de presentar la metodología del pilar TPM Mantenimiento Preventivo, conocido también con el nombre "Mantenimiento Progresivo". Tiene el propósito de mejorar la productividad y competitividad de las operaciones de mantenimiento preventivo y ayudar al desarrollo del pilar Mantenimiento Autónomo, como una estrategia poderosa de mejora de la fiabilidad de las instalaciones.

    Habitualmente, los programas de mantenimiento preventivo, presentan pérdidas de eficacia debido a debilidades en su diseño, selección inadecuada de políticas y estrategias de mantenimiento, deficiente uso de la información histórica de averías, poco uso de métodos estadísticos y de ingeniería de fiabilidad para la optimización de los planes y deficiente estandarización de las tareas de mantenimiento. Este programa ha sido desarrollado sobre los principios del pilar TPM Mantenimiento Planificado, empleando el método lógico de los seis pasos sugeridos por el JIPM. Un conjunto de técnicas y ayudas estarán disponibles para aplicar en corto tiempo, los principios expuestos en este programa.

Sobre el curso

Propósito desde lo organizacional

  • Desarrollar competencias para seleccionar los equipos y componentes, como también, las estrategias de mantenimiento más adecuadas.
  • Introducir a los participantes en la metodología de las cuatro fases para mejorar significativamente la fiabilidad de las instalaciones industriales.
  • Mejorar la rentabilidad de las inversiones que se realizan en la función de mantenimiento, ya sean físicos, humanos o de información.

    • Propósito desde lo técnico

  • Comprender los fallos existentes en el diseño de planes de mantenimiento preventivo que generan pérdidas económicas y de fiabilidad.
  • Conocer el enfoque TPM para establecer los tipos de mantenimiento necesarios para un equipo o componente.
  • Conocer la metodología de auditorías de paso del pilar Mantenimiento Planificado, como una guía para valorar el progreso de la mejora de la función de mantenimiento.

    • Dirigido a:

    Profesionales de mantenimiento, ingeniería de equipos, coordinadores TPM y profesionales encargados de gestionar la información de averías.

    Características:

    Este programa se realiza en formato e-learning. Tienes tres meses para estudiar el programa. Recibirás tres tutorías on line programadas de acuerdo a tu agenda.

    El programa está diseñado de la siguiente forma:

    Cuatro unidades de contenido, que cubren los fundamentos de la metodología del pilar Mantenimiento preventivo, cómo mejorar la fiabilidad de equipos, estrategias de prevención e implantación de los pasos en forma progresiva.

    Tres tutorías on line sobre estrategia de implantación, métodos d emejora y plan de desarrollo.

    El programa presenta la metodología de los seis pasos del pilar TPM Mantenimiento Preventivo. Estudia métodos para mejorar las estrategias de mantenimiento, gestión de información de averías y métodos para la mejora de la fiabilidad de los equipos. Este programa se desarrolla en cuatro unidades de estudio.


    Unidad 1. Mejora del mantenimiento preventivo.
    • Lógica para mejorar el proceso de mantenimiento preventivo
    • Modelo en pasos del pilar TPM mantenimiento planificado
    • Clasificación de equipos de acuerdo a las medidas PQCDSM
    • Identificar el tipo de mantenimiento por componentes
    • El proceso de estandarización de las actividades de mantenimiento
    • Apoyo al desarrollo del mantenimiento autónomo
    Unidad 2. Gestión de averías y anomalías
    • Metodología para registrar los siete tipos de anomalías existentes en una planta industrial
    • Cómo registrar efectivamente una avería
    • Estudio y ejercicios del método 5W + 1H para detectar los fenómenos existentes detrás de una avería
    • Cómo clasificar las averías en diversas categorías
    • Cómo analizar estadísticas de averías
    • Empleo de la Matriz de Modo de Fallos por Componente para el seguimiento de averías
    Unidad 3. Métodos TPM para mejorar la fiabilidad
    • Metodología CAPDo para el desarrollo de proyectos de mejora de fiabilidad de equipos
    • Pasos de la metodología CAPDo (chequear, analizar, planificar, ejecutar)
    • Desarrollo de un estudio práctico completo con la metodología CAPDo.
    • Gestión visual y tablones de gestión de proyectos de mejora de maquinaria
    Unidad 4. Desarrollo de los pasos del pilar MP
    • Estructura del pilar MP en cuatro fases
    • Fase uno o estabilización del equipo
    • Fase dos o aumento de la fiabilidad del equipo
    • Fase tres o estandarizar las operaciones de mantenimiento
    • Fase cuatro o mejora de la gestión de mantenimiento

    El valor de cuota de inscripción para este programa es de COP$ 700.000.oo

    En el anterior valor se incluye: acceso a conferencias on line, laboratorios de aprendizaje, material de apoyo que se descarga en formatos Word, Excel, PDF, notas técnicas, tutorías y talleres con técnicas TPM para eliminar averías, y certificados del programa formato digital.


    Para realizar el pago, puedes hacerlo a través de consignación en nuestra cuenta del banco AV Villas o a través de cuenta Paypal.