{"id":1826,"date":"2025-09-13T15:41:39","date_gmt":"2025-09-13T15:41:39","guid":{"rendered":"https:\/\/apsoluti.com.co\/contents\/?page_id=1826"},"modified":"2025-09-13T16:12:17","modified_gmt":"2025-09-13T16:12:17","slug":"diagnostico_mentoria_tpm","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/apsoluti.com.co\/contents\/diagnostico_mentoria_tpm\/","title":{"rendered":"diagnostico_mentoria_tpm"},"content":{"rendered":"\t\t
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Diag\u00f3stico y mentor\u00eda para implantar TPM<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Soporte TPM para su empresa<\/font> <\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Descubre c\u00f3mo implementar con \u00e9xito los pilares de Mantenimiento Productivo Total (TPM)<\/b> y fortalecer tu liderazgo para conducir los equipos de f\u00e1brica<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Realizamos un diagn\u00f3stico t\u00e9cnico y cultural de tu f\u00e1brica o empresa. Con nuestras recomendaciones podr\u00e1s tomar las decisiones sobre el proceso de implantaci\u00f3n TPM y con nuestra ayuda, preparar un Plan Maestro para su desarrollo.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Tienes la responsabilidad de liderar, el proceso para implantar TPM y ....<\/font> <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00bfPor qu\u00e9 es tan complejo implicar al personal para que participen en los procesos de mejora?<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00bfConsideras que los costos de mantenimiento son elevados y no logras los niveles de fiabilidad esperados?<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00bfNo te sientes c\u00f3modo con las acciones que utilizas para lograr un compromiso real de todas las \u00e1reas con el proyecto TPM?<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
  • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\u00bfSientes que la consultor\u00eda que recibes es muy t\u00e9cnica y no te orienta en la transformaci\u00f3n de la cultura de f\u00e1brica?<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Estas y otras preguntas que los l\u00edderes de f\u00e1brica se hacen, muestran que no se sienten c\u00f3modos con las acciones TPM que desarrollan. Es muy\u00a0 probable, est\u00e9n insatisfechos debido a la falta de compromiso del personal, no encuentran plena cooperaci\u00f3n en todas las \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda o los resultados obtenidos no cumplen con sus expectativas.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Te ayudamos a desarrollar un proyecto exitoso TPM<\/font><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Ya sea que est\u00e9s comenzando un proyecto TPM o buscando mejorar un programa existente, nuestro enfoque pr\u00e1ctico te brinda el apoyo y la orientaci\u00f3n necesarios para alcanzar tus objetivos. \n\nTe ayudaremos a implantar un proyecto exitoso TPM cuidando los siguientes tres factores clave:<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Dise\u00f1o de un organizaci\u00f3n y creaci\u00f3n de equipos de pilar de alto rendimiento que dirijan eficazmente la implantaci\u00f3n de cada uno de los ocho pilares TPM<\/b> con la participaci\u00f3n efectiva de todos los departamentos de la empresa.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Una estrategia de mejora continua de equipos y\u00a0 procesos para eliminar los 16 tipos de p\u00e9rdidas que afectan la eficiencia de las operaciones.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Desarrollo de competencias de liderazgo y mejora de la calidad de gesti\u00f3n (management) que faciliten la coordinaci\u00f3n de las \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda y permitan aumentar la participaci\u00f3n de los equipos ejecutores.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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    Nuestra visi\u00f3n de TPM como un sistema integrado de procesos<\/font><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    Implantamos el TPM con una visi\u00f3n integral: humana, t\u00e9cnica y productiva. Para su desarrollo creemos que se deben implantar acciones en los siguientes macroprocesos: <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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    • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tProcesos de cambio de comportamiento y transformaci\u00f3n cultural<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t\t\t
    • \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t<\/path><\/svg>\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tProcesos que mejoren la calidad de la gesti\u00f3n<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/li>\n\t\t\t\t\t\t<\/ul>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Plan para la implantaci\u00f3n de pilares TPM<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Nuestro programa de mentor\u00eda cubre el desarrollo de los ocho pilares convencionales TPM. Empleamos el est\u00e1ndar BSI\/JIPM PAS 1918, como marco de referencia para el desarrollo de la metodolog\u00eda. Este es un nuevo est\u00e1ndar recoge la normativa del sector de la automoci\u00f3n y pronto se transformar\u00e1 en un est\u00e1ndar ISO. Este plan se desarrolla en tres etapas:<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Etapa 1. Diagn\u00f3stico inicial y dise\u00f1o del plan de trabajo<\/h3>

      Programamos conversaciones con los l\u00edderes de f\u00e1brica para conocer el punto de partida, conocer los objetivos del proyecto, proponer posibles decisiones a tomar y acompa\u00f1ar el dise\u00f1o del plan para iniciar el proceso de implantaci\u00f3n de las actividades t\u00e9cnicas de los pilares que se decidan implantar<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Etapa 2. Formaci\u00f3n pilares TPM<\/h3>

      Para la formaci\u00f3n utilizaremos nuestra plataforma e-learning, que estar\u00e1 disponible en forma permanente para los participantes del proyecto. El programa de formaci\u00f3n presenta en forma muy detallada los conceptos, pr\u00e1cticas y m\u00e9todos que se deben implantar. Programaremos laboratorios de aprendizaje<\/font>, espec\u00edficamente dise\u00f1ados en conjunto con el cliente para ser realizados en sesiones en vivo on line, o presenciales si es de su inter\u00e9s.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Etapa 3. Mentor\u00eda T\u00e9cnica<\/h3>

      Peri\u00f3dicamente programaremos sesiones de acompa\u00f1amiento para revisar conjuntamente el avance de los programas que se implantan, aportar nuestras recomendaciones para solucionar imprevistos, resolver dudas sobre decisiones a tomar y repasar la l\u00f3gica de la metodolog\u00eda que se encuentra en proceso de implantaci\u00f3n. Dise\u00f1amos la mentor\u00eda para el equipo l\u00edder y facilitadores de pilares TPM.<\/p><\/div><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Contenido T\u00e9cnico de la Mentor\u00eda<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      En el programa de mentor\u00eda te ayudaremos a implantar los ocho pilares sugeridos por el JIPM y dos no convencionales que utilizan la poderosa metodolog\u00eda de mejora que aporta el TPM: Eficiencia Energ\u00e9tica y el pilar log\u00edstico que incluye previsiones, planificaci\u00f3n y programaci\u00f3n, almacenamiento y transporte. Aprender\u00e1s los principios y estrategias de mejora de cada pilar a trav\u00e9s de un conjunto de m\u00e1s de 70 videotutoriales. Puedes conocer los detalles del contenido en el siguiente bot\u00f3n.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Programa para la gesti\u00f3n del cambio de cultura<\/font><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Adem\u00e1s de aportarte la metodolog\u00eda para el desarrollo de pilares TPM, nos preocupamos por acompa\u00f1ar el proceso de construcci\u00f3n y liderazgo de los equipos de f\u00e1brica y el proceso de transformaci\u00f3n de la cultura de f\u00e1brica.

      \n\nEl cambio real ocurre de manera m\u00e1s r\u00e1pida y poderosa cuando el l\u00edder y el equipo participan juntos en el proceso de desarrollo. Por este motivo, nuestro acompa\u00f1amiento en el que integramos al L\u00edder y su Equipo entrelaza el entrenamiento de liderazgo individual con el desarrollo del equipo<\/font> para impulsar los resultados sobresalientes. Este enfoque refuerza el crecimiento y reduce la resistencia al cambio. A continuaci\u00f3n podr\u00e1s conocer nuestro enfoque para este acompa\u00f1amiento.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Paso 1. Conversaciones para establecer el punto de partida del equipo y prop\u00f3sito corporativo TPM <\/font><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      El paso uno tiene el prop\u00f3sito de realizar conversaciones estrat\u00e9gicas iniciales y valorar el punto en que se encuentra tu equipo l\u00edder. Se define el prop\u00f3sito corporativo de TPM, los objetivos de cambio cultural y el plan de desarrollo de competencias de liderazgo y construcci\u00f3n de equipos de alto rendimiento.

      Con este paso se logra implicar a todas las \u00e1reas de la compa\u00f1\u00eda, contar con el pleno respaldo de la direcci\u00f3n superior; adem\u00e1s, se preparar\u00e1 un equipo facilitador que est\u00e9 en capacidad de guiar y liderar efectivamente el proceso de implantaci\u00f3n de la metodolog\u00eda.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      Paso 2. Desarrollo de competencias para el equipo l\u00edder TPM<\/font><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      En el paso dos realizamos talleres con el objetivo de desarrollar competencias conversacionales de liderazgo, seleccionadas de acuerdo a los objetivo de cambio de cultura.
      Nuestra metodolog\u00eda de gesti\u00f3n del cambio son los principios de liderazgo generativo y las conversaciones para la acci\u00f3n.

      Las competencias que desarrollamos, se caracterizan por estar orientadas a resultados, claras y precisas, enfocadas en generar compromisos y acciones concretas, y fomentar la responsabilidad compartida. Adem\u00e1s, promueven un intercambio de feedback constructivo, una escucha activa y la b\u00fasqueda de soluciones pr\u00e1cticas, todo dentro de un ambiente de confianza y apertura.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Paso 3. Mentor\u00eda para fortalecer la pr\u00e1ctica de las nuevas competencias de liderazgo TPM <\/font> <\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Yolanda Acosta Urrego es Instructora<\/strong> Internacional TPM acdertitada por IMC\/ JIPM<\/strong>, entrenada en empresas ganadoras del Premio TPM, con experiencia como gerente de f\u00e1brica, pero adem\u00e1s, cuenta con certificaciones en Coach Ontol\u00f3gico, Coach en Liderazgo Generativo, Coach Senior de Equipos Directivos y Coach de Prop\u00f3sito.<\/p>

      Yolanda combina las dos especialidades <\/span>para acompa\u00f1ar al equipo l\u00edder en el proceso de fortalecimiento de las competencias para el Liderazgo TPM<\/strong> y la creaci\u00f3n de equipos de alto rendimiento<\/strong> que se encargar\u00e1n de liderar los pilares TPM. Este acompa\u00f1amiento se realiza a trav\u00e9s de sesiones de coaching ejecutivo de equipos, reuniones observadas de trabajo, coaching individual para fortalecer competencias y sesiones de feedback positivo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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      Estructura del programa integrado de trabajo <\/font> que proponemos seguir en nuestro acompa\u00f1amiento<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      El plan de trabajo que sugerimos seguir para iniciar un proyecto TPM est\u00e1 integrado por las actividades t\u00e9cnicas de los pilares fundamentales y el desarrollo de los l\u00edderes y equipos de alto rendimiento. El siguiente gr\u00e1fico presenta la visi\u00f3n para el desarrollo de un proyecto TPM y la introducci\u00f3n de nuevas competencias conversaciones.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Para proyectos que ya han avanzado, dise\u00f1amos conjuntamente la hoja de ruta del programa de acompa\u00f1amiento, introduciendo nuevos pilares TPM y reforzando las competencias de liderazgo y construcci\u00f3n de equipos de f\u00e1brica altamente implicados.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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      Valor que aportamos con nuestro programa de mentor\u00eda<\/font><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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      Este programa aporta un gran valor al brindarle al equipo de empresa las siguientes experiencias de aprendizaje y transformaci\u00f3n:\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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