Propósito desde lo personal
Desarrollar competencias de gestión para sostener el proceso TPM
Enseñar como organizar los equipos que implantan TPM y dirigir el proceso de desarrollo
Analizar los roles y responsabilidades del equipo lídere de fábrica en la implantación del TPM
Propósito desde lo técnico
Comprender el funcionamiento de la metodología de mejora continua en TPM
Entender el TPM como un sistema integrado de procesos técnicos y humanos
Analizar estrategias de mejora de fiabilidad de instalaciones
Propósito desde la gestión
Planificar y establecer metas e indicadores para el proyecto TPM
Organizar las agendas de trabajo, seguimiento y presentación de resultados a la dirección
Renovar el sistema de gestión existente en la fábrica, a través de caminatas en el Gemba, gestión visual y encuentros.
Dirigido a:
Programa muy útil para para profesionales que lideran procesos productivos y que tienen a su cargo equipos humanos ya sea de producción o mantenimiento industrial.
Duración:
El programa tiene una duración de formación on-line de diez y ocho horas de instrucción, dos tutorías on line y un laboratorio on-line sobre liderazgo TPM. El plazo para realizar este programa es de dos meses.