Principios y metodologías necesarias para dirigir y liderar el proceso de implantación del TPM. Programa especial para directivos de fábrica
Es nuestro programa más completo, dirigido a instructores internos, coordinadores y facilitadores TPM. Este programa certificado cubre los ocho pilares TPM
Metodología para implantar los tres primeros pasos de MA (Fase Uno), de acuerdo a los lineamientos del Instituto Japonés de Mantenimiento de Plantas (JIPM).
Este programa permite desarrollar las competencias técnicas de Ingeniería de Mantenimiento con enfoque TPM, necesarias para eliminar radicalmente averías y anomalías en equipos industriales.
Presentamos la forma de mejorar el mantenimiento preventivo en una fábrica, siguiendo los seis pasos del pilar TPM "Mantenimiento Preventivo o Progresivo".
Este pilar TPM permite mejorar significativamente la calidad del producto fabricado, actuando sobre los componentes que están directamente relacionados con la calidad.
Gracias por visitarnos. Estamos seguros de entregarle los recursos necesarios para implantar con éxito iniciativas TPM.
Hola a todos! Con nuestros recursos digitales podrás ahorrar tiempo en el desarrollo de inciativas TPM y Mantenimiento Excelente
Es un placer entregarle lo mejor de nuestra experiencia internacional como formadores y consultores TPM!
Ofrecemos programas de entrenamiento on line sobre métodos TPM para mejorar la fiabilidad de equipos. Entrenamiento en "vivo" para técnicos y supervisores de su empresa.
Realizamos sesiones de dos horas en los horarios que mejor se ajusten a las agendas de los participantes.
Podrán participar equipos reducidos de no más de ocho personas, para ofrecer una atención personal y facilitar la
conversación e intercambio de opiniones.
Estos programas son de alto valor de conocimiento, sin desplazamientos costosos, prácticos y orientados a la acción.
Los métodos explicados pueden ser aplicados de inmediato en su fábrica, teniendo la posibilidad el tutor de reforzar los
conceptos y aclarar las dudas, logrando un verdadero aprendizaje del equipo participante.
He tenido acceso a los numerosos recursos suministrados por Apsoluti. Los tutoriales son sencillos, de fácil comprensión, muy completos y me han posibilitado adquirir en corto tiempo, una visión completa y funcional del TPM. Con estos recursos he preparado un Master Plan y una estrategia efectiva de desarrollo en los talleres bajo mi responsabilidad, los cuales fueron certificados satisfactoriamente por el JIPM.